ପରବର୍ତ୍ତୀ ଏକ ଦଶନ୍ଧି ମଧ୍ୟରେ, ନିମ୍ନଲିଖିତ ତିନୋଟି ସର୍ତ୍ତ ଥିବା ଡିଲରମାନେ ଭଲ ବଞ୍ଚିପାରିବେ!

ଉତ୍ପାଦକମାନେ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରୁଛନ୍ତି, ସେମାନଙ୍କର ସୁବିଧାଜନକ ସ୍ଥିତିକୁ ଏକତ୍ର କରୁଛନ୍ତି ଏବଂ ନୂତନ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପଏଣ୍ଟ ଖୋଜୁଛନ୍ତି;ଡିଲରମାନେ ମଧ୍ୟ ନିଜକୁ ଉନ୍ନତ କରୁଛନ୍ତି, ସେମାନଙ୍କର ପୁରୁଣା ବ୍ୟବସାୟକୁ ଧରିଛନ୍ତି ଏବଂ ନୂତନ ଟ୍ରାଫିକ୍ ବିକାଶ କରୁଛନ୍ତି |ଆମେ ସମସ୍ତେ ଅବିସ୍ମରଣୀୟ ରହିବାକୁ ଚାହୁଁ ଏବଂ ଅଧିକ ସଫଳତା ହାସଲ କରିବାକୁ ଚାହୁଁ, କିନ୍ତୁ ବାସ୍ତବରେ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡିକ ସହଜ ନୁହେଁ |ପରବର୍ତ୍ତୀ ଏକ ଦଶନ୍ଧି ମଧ୍ୟରେ, କିଛି ଡିଲରସିପ୍ ପୁଣି ଥରେ ବିଜେତାଙ୍କୁ ତାଲା ପକାଇବ, ଅନ୍ୟମାନେ ମଧ୍ୟ ଖସିଯିବେ |ଯଦିଓ ବର୍ତ୍ତମାନର ଅତ୍ୟଧିକ ସଫଳ ଡିଲରମାନେ ପ୍ରତିଯୋଗିତାର ଗତି ବଜାୟ ରଖିବାରେ ବିଫଳ ହୁଅନ୍ତି, ସେମାନେ ପରାଜୟର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେବାର ସମ୍ଭାବନାକୁ ଏଡ଼ାଇ ପାରିବେ ନାହିଁ |

DACAI ଅନୁସନ୍ଧାନର ବିଶ୍ଳେଷଣ ଅନୁଯାୟୀ, ଜଣେ ସଫଳ ଡିଲରଙ୍କ ବିଶୋଧନ ଅନ୍ତତ three ପକ୍ଷେ ତିନୋଟି ପ୍ରମୁଖ ଅବସ୍ଥାଠାରୁ ଅଲଗା, ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତ ମଧ୍ୟ ଏହିପରି ହେବ:
ପ୍ରଥମତ category, ବର୍ଗର ସୁଯୋଗ ଅଛି |ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିର ନିଜେ ବ୍ୟାପକ ଆଶା ଏବଂ ଏକ ବୃହତ ପରିମାଣ ଅଛି, ଯାହା ଏକ ବିରାଟ ପର୍ଯ୍ୟାୟକୁ ସମର୍ଥନ କରିବାକୁ ଯଥେଷ୍ଟ |ବିତରକଙ୍କ ପାଖରେ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ସମ୍ଭାବନା ଏବଂ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ସ୍ଥାନ ଅଛି |ଏବଂ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରଥମ ମୋଭର ସୁବିଧା ପାଇବା, ଶିଳ୍ପରେ ଏକ ସ୍ଥାନ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା ଏବଂ ଶୀଘ୍ର ଚାଲିବା ପାଇଁ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ସଂଗ୍ରହ କରିବା ସର୍ବୋତ୍ତମ |
ଦ୍ୱିତୀୟଟି ହେଉଛି ବ୍ରାଣ୍ଡର ସୁଯୋଗ, ଉତ୍କୃଷ୍ଟ ଉଚ୍ଚ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ବ୍ରାଣ୍ଡ ସହିତ ସହଯୋଗ ସ୍ଥାପନ କରିବା, ଉତ୍ପାଦକଙ୍କ ସକ୍ରିୟ ସମର୍ଥନ ଜିତିବା ଏବଂ ବ୍ରାଣ୍ଡର ଦ୍ରୁତ ବୃଦ୍ଧି, ଯାହା ଡିଲରମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କର ସ୍ଥାନୀୟ ବଜାର ଗ୍ରାହକ ଆଧାରକୁ ବିସ୍ତାର କରିବାରେ, ଅଧିକ ବଜାର ଅଂଶ ପାଇଁ ପ୍ରତିଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱିତା କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବ | ବ୍ରାଣ୍ଡ ଡିଭିଡେଣ୍ଡ ଉପଭୋଗ କରନ୍ତୁ |
ତୃତୀୟଟି ହେଉଛି ଦକ୍ଷତା ସୁଯୋଗ, ଯାହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଡିଲରଙ୍କର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ବ୍ୟବସାୟ କ୍ଷମତା ଏବଂ ପରବର୍ତ୍ତୀ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଦଳର ଦକ୍ଷତା ଉପରେ ନିର୍ଭର କରି ଡିଲରଙ୍କର ଦୃ strong ବ୍ୟବସାୟ କ୍ଷମତା ଅଛି |କିନ୍ତୁ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ, ଅଂଶୀଦାର ଆତ୍ମା, ଆବେଦନ, ରଣନ strategic ତିକ ଦକ୍ଷତା, ଏବଂ ବିତରକଙ୍କ ନିଜେ ଯାନ୍ତ୍ରିକ ନିର୍ମାଣ କ୍ଷମତା ଏକ କମ୍ପାନୀ କେତେ ଦୂର ଯାଇପାରିବ ତାହା ସ୍ଥିର କରିବ |